據(jù)了解,今年前三季度,浙江安吉縣實(shí)施技改項(xiàng)目140個(gè),技改投入35.3億元,占全部工業(yè)性投入比重達(dá)到54.7%,成為今年工業(yè)性投入的重頭戲,在今年實(shí)施的140個(gè)技改項(xiàng)目中,以機(jī)器換人為主題的居多,椅業(yè)占據(jù)了實(shí)施主體的較大份額。
遭遇成本上升、用地緊張、用工緊缺等“制約之痛”,工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在積極探索轉(zhuǎn)型之路,以機(jī)器換人為核心的技術(shù)改造是主旋律。浙江安吉縣“機(jī)器換人”項(xiàng)目就取得了成效。
據(jù)了解,今年前三季度,浙江安吉縣實(shí)施技改項(xiàng)目140個(gè),技改投入35.3億元,占全部工業(yè)性投入比重達(dá)到54.7%,成為今年工業(yè)性投入的重頭戲。
生產(chǎn)效率提升2.5倍、減少用工30%~40%、人均產(chǎn)出提升118%、產(chǎn)品合格率提升2%。恒林椅業(yè)恒友車(chē)間實(shí)施機(jī)器換人后正在發(fā)揮榜樣效應(yīng),這一份效益成績(jī)單說(shuō)服了兩大傳統(tǒng)行業(yè)的“老板”,機(jī)器換人成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的共識(shí)。在今年實(shí)施的140個(gè)技改項(xiàng)目中,以機(jī)器換人為主題的居多,椅業(yè)占據(jù)了實(shí)施主體的較大份額。
機(jī)器換人并不是說(shuō)非得動(dòng)用數(shù)百上千萬(wàn)元才能實(shí)施。只要是有利于企業(yè)降本增效的設(shè)備更新都可以,可以一次性投入,也可以分步逐年完成。
在去年投入5000多萬(wàn)元引進(jìn)荷蘭、意大利、瑞典等先進(jìn)蛋糕、硬華夫及疊成起酥大型設(shè)備生產(chǎn)線后,麥吉士今年又投入2700余萬(wàn)元用于起酥機(jī)、疊層設(shè)備、蛋糕生產(chǎn)線的機(jī)械手自動(dòng)化改造。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,技改效益實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)、摸得著。已完成的蛋糕及華夫生產(chǎn)線更換自動(dòng)化新設(shè)備后,用工從每班次勞動(dòng)人員35人降為22人,能源和原料、物料損耗降低7個(gè)百分點(diǎn);去年下半年投產(chǎn)的疊層起酥生產(chǎn)線,年產(chǎn)值增長(zhǎng)近1500萬(wàn)元。
從一組數(shù)據(jù)可以看出,今年中小企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人技改的數(shù)量比往年明顯增多:前三年實(shí)施的281個(gè)技改項(xiàng)目總投資約342億元;今年前三季度實(shí)施的140個(gè)技改項(xiàng)目總投資為35.3億元,單個(gè)項(xiàng)目的平均投資額明顯降低。
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